OP-Management
Der OP ist der kostenintensivste Bereich in einem Krankenhaus. Zudem auch eine der größten Schnittstellen mit unterschiedlichen Berufsgruppen und Leistungseinheiten. Durch das OP-Management erfolgt die kurz-, mittel und langfristige Planung. Das OP-Management untersteht direkt der Geschäftsführung.
OP-Manager und Pflegerische Abteilungsleitung OP/Anästhesie Erik Och
Aufgaben des OP-Managements
- Einhaltung und Weiterentwicklung des OP-Statuts
- Steuerung des OP-Planes
- Personalmanagement
- Koordination des Material- und Gerätemanagements
- Erstellung von Statistiken und Auswertungen
- Mitwirkung bei der Optimierung der den OP betreffenden Schnittstellen
- Einführung und Überwachung des Qualitätsmanagements und der Hygienerichtlinien
- Organisatorische Weisungsbefugnis über allen beteiligten Berufsgruppen
OP- und Anästhesiepflege
Der OP- und Anästhesiefunktionsdienst mit seinen etwa 60 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit einem hohen Anteil fachspezifischer Weiterbildung ist ein hoher Leistungsträger im Bereich OP.
Die OP-Einheit im Krankenhaus Düren betreibt 8 OP-Säle im Zentral-OP und 4 dezentrale Versorgungseinheiten (ZNA, Endoskopie, Kreissaal, TUR-OP).
Leitungsteam OP/Anästhesiepflege (v.l.n.r.): Maria Wissing-Hilke, Heinz Bachem, Melanie Küpper und Anke Kluge.